鄂东大桥D标项目部认真落实公司、分公司关于加强设备排查，强化设备管理的传真文件精神，根据项目 在水网湖汊筑岛施工的特点，围绕设备管理，强化安全工作，收到较好成效。
    该项目部现有搅拌站、运输罐车、挖机、吊车、装载机等外租设备近30台（套），由于设备的来源不同，管理中难免存在着差异。为了使这些设备又好又快地投入施工生产。项目部首先从人入手，加强安全教育。项目部在出租单位搞好安全教育的同时，按照公司分公司项目安全管理的要求，普遍进行安全教育和自我防护意思教育，强调设备在本项目安全管理中的重要性，不留死角，增强责任感。其次，科学管理，提高安全管理的科学性。项目部定期召开安全例会，研究部署重大安全活动和重大安全隐患问题，还召开专门安全专题会解决施工过程中遇到的突出问题。加强安全生产的过程控制，抓好危险点预控和安全预案工作。从施工组织设计开始，层层把关，杜绝了安全生产上不可靠的施工方案，通过对设备状况和使用的不同环境等各种因素的预先分析，找出影响安全生产的不利因素，制订出相应的安全措施。第三，通过加强设备管理，达到设备安全。该项目部严格审查租用设备的准用证及各种安全技术资料，对外租和外购设备实行“证照资料齐全、手续合法、持证操作、正确使用、强制维修”的安全管理制度，对不符合要求的设备一律清退，有效杜绝了安全事故的发生。（图为鄂东大桥D标施工现场）