6月15日，太中银铁路清徐制梁场召开“职业安全健康项目行”活动宣贯、启动会议，有效结合09年“安全生产月”活动，按照“三勤一抓”思路积极开展此项活动，项目部管理、技术骨干均参加了会议。
    为把科学发展和安全文化建设有效结合起来，落实“要安全的效益，不要带血的利润”，更好地推进清徐制梁场安全生产各项措施的落实，进一步提高员工职业安全健康生产意识，切实维护职工合法权益，梁场制定了“三勤一抓”思路的活动办法。
    一是“勤学习”。积极组织全体职工学习跟自己切身利益相关的职业安全健康的法律法规的学习，如《建筑施工安全知识手册》、《安全生产法》、《劳动法》、《合同法》、《劳动安全卫生（职业安全健康）专项集体合同》等等。并由安全部组织梁场参建人员按工序、专业进行安全生产规程再学习。通过学习，一方面提高员工们的安全生产意识；另一方面也增强员工们的自我保护意识。
    二是“勤检查”。除每月由安全部组织的安全隐患专项检查二次外，要求项目部专职安全监督员和安全党员示范岗成员不定期对作业区域进行检查，查找出的问题及时反馈到安全部组织整改并跟踪，实行闭合管理，把事故苗头消灭在萌芽状态之中，避免重大事故发生。
    三是“勤提合理化建议”。将梁场的每一名员工都定位为兼职安全员，积极倡导他们参与安全管理中，勤提合理化建议，为项目安全生产出谋划策，解决问题，形成齐抓共管的局面。
    四是“抓三项行动”。积极按照太中银铁路公司的要求，确定组织领导，抓好执法行动、治理行动、宣传教育行动。以施工现场管理为突破口，突出安全专项治理，着重自查协作队伍资质、安全生产费用落实、特种作业管理、安全专项施工方案、安全技术交底、应急预案、安全防护用品使用、安全意识宣传教育、各项安全教育培训是否全面等等。注重现场监管，排查各种事故苗头，杜绝现场隐患，提高防范能力，切实做到立足标本兼治、重在治本，把预防工作做足做牢。