今年6月，是全国第8个“安全生产月”，为狠抓安全和质量管理，促进分公司施工生产平稳较快发展，6月25日，公司安全质量大检查小组一行结束了前期在分公司进行的项目安全质量抽查，来到分公司本部对此行的检查考核进行总结。公司、分公司相关领导人参加了会议并做了重要讲话。

五分公司目前项目数量多、区域分布广、涉及领域多，安全质量管理难度非常大，今年上半年，分公司积极开展各项安全生产活动，年初在分公司工作会上，共有29个项目与分公司签订了《安全环保责任书》，使项目安全环保绩效与项目班子考核紧密挂钩。目前，分公司未发生各类安全事故，安全生产态势稳定，为公司全年安全稳定局势奠定了基础。

检查组一行结合分公司本部和抽查项目的检查情况，分别在设备预算、管理体制，安全人员的配置、安全投入、安全生产信息化工作，质量管理考核指标、技术创优等方面对分公司今后的工作提出了建议和要求，意见中肯，务实有效。分公司经理王世峰在会上说，近几年由于企业规模扩张，分公司部分项目部自然条件恶劣，给安全质量管理造成了很大的难度，在今后，分公司将加强人力资源尤其是安全员的引进与培育，加强项目前期策划，对存在的各项风险进行预案，对工程的重点难点加强识别防范，同时加大安全投入，使安全措施更加到位，财务台帐也更加明晰。他还要求各项目要结合日常检查，高度重视整个项目周期的安全生产。

最后，公司纪委书记蒋成双在会议上指出分公司一定要高度重视安全生产，安全工作牵一发而动全身，所以安全防范意识要常抓不懈，该整改的一定要整改到位。同时，他还要求分公司要致力打造属于自己的核心竞争力，在桥梁和铁路项目上还需要唱得更响，并大力挺进海外市场，提高营销工作的开发能力，形成人才成长的良好机制等。