近日，公司广昆铁路项目结合工程点多线长面广、任务重、工期紧、安全风险高的实际情况，以培养一支“招之即来，来之能战”的农民工架子队伍为目标，围绕如何发挥农民工生产积极性做足文章，制定实施了以下六大措施，使所属农民工与广大职工共同奋战在广昆铁路施工的最前线，取得了良好的效果。
    一是按照铁路建设架子队管理模式通过引荐，公开、公平、公正的招收具备不同岗位资格条件的农民工，赋予相应岗位薪酬。
    二是逐步打破员工与农民工的身份界限，把农民工当做自己的员工，将农民工纳入正式员工管理程序，带着党组织的关怀为他们冬送温暖夏送清凉，为他们发放工作服、雨衣、雨鞋、配备文化活动设施，与员工同食宿、同班组作业、同着装、同出勤、同参加“双优”评比。
    三是按月足额支付工资，为农民工发放工资卡，由财务部将当月工资打入个人账号或直接发放到农民工个人手中，建立农民工工资收入台帐。 
    四是明确规定农民工队伍负责人不得向农民工个人收取任何提成等不合理费用。
    五是指挥部统一为在职农民工购买工伤、人身意外保险。
    六是对农民工公布管理监督电话，充分发挥农民工对项目管理过程中监督的权利，并正确处理农民工关心的切身利益。