“以预制场建设为切入点，以桥梁T梁安装施工为主线，组织开展施工生产，确保完成业主下达的今年1.2亿的生产任务，力争提前十个月完成全部工程施工。”5月7日晚，贵州遵毕高速14合同段项目部召开首次生产调度会，项目部常务副经理唐文夫对项目总的施工生产进行了分析和部署。项目经理龚德林特地从外地赶回项目部参加并主持会议，项目部领导和全体员工，以及协作队负责人参加会议。
    遵毕高速公路全长172公里，为杭瑞高速在贵州省内最先开工的路段，也是贵州省又一交通要道。第14合同段起自金沙县的垄井村进入大方县境内，经三元庙、弯子头、麻窝头、代家坡，止于雨冲乡罗家寨，全长4.982公里。主要工程有三元庙、湾子头、麻窝头、代家坡大桥4座，总桥长1208米；离式立交桥1座，桥长80.08米；通道9座，涵洞1座。合同造价2.71亿元，合同工期30个月。自今年初进场以来，项目部经过紧张的筹备，目前驻地建设、征地拆迁、主线施工便道修建已经基本完成，拌合站、炸药库具备使用条件。5月5日，杭瑞高速遵毕线召开第一次工地例会，14标获得业主下发的开工通知书。此次生产调度会就是在这种形势下召开的。
    调度会上，项目经理龚德林首先分析了14标的当前形势和所面临的任务。指出，业主下达给14标今年的施工生产任务1.2亿，是一项硬指标，项目部必须全力以赴不折不扣的完成。龚经理强调，提前十个月完成整个工程施工，是我们内定的奋斗目标。常务副经理唐文夫对14标的总的施工思路进行了详细说明，对总的施工生产进行了部署。提出“以预制场建设为切入点，以桥梁T梁安装为主线，组织全部施工生产”的施工战略思路。
    项目总工程师谢太涛在会上强调了施工的管理程序，重点强调了质量管理。项目工会主席喻林峰对前期征拆工作和炸药库修建做了总结，同时强调施工安全问题，并要求大家尊重当地民风民俗。其他几位副经理对各自的分管工作做了说明，并对今后的工作提出了要求。