7月13日上午，中交二航局西宝客专第二项目经理部砼综合管理效能监察启动仪式在岐山制梁场举行。中交集团纪委副书记杨增林、公司纪委书记蒋成双、西宝客专项目指挥部指挥长刘先鹏、公司纪委副书记、监察部总经理黄煜卿、分公司党委书记张文胜、纪委书记龚远军到场参加了启动仪式。
    经中交股份公司审批，并于2010年5月11日以中交股监字【2010】361号文下发《关于确定2010年效能监察工作联系点的通知》，确定了中交二航局西宝客专第二项目经理部拌和站及岐山梁场砼综合管理专项效能监察为“中交股份公司2010年效能监察联系点”。接到通知后，二航局高度重视，认真进行了监察前的调研，把握监察的重点，成立专门的效能监察领导小组，负责该次日常具体的工作实施。
    该次砼综合管理效能监察旨在加强重点铁路项目的精细化管理，促进分公司专业化中心与项目管理的深度融合，提高分公司砼材料控制水平，提高项目综合效益。由二航局五分公司监察室牵头组织，物资、设备、合同等专业部门密切配合，采取部门联合监督检查、召开专项联席会议，下达监察建议或者决定等措施，跟踪项目生产进度、定期评估实施效果，协调解决物流、设备及项目部配合过程中的矛盾和问题。物流中心、设备站及西宝项目部各负其责，按照各自生产任务和管理要求，确定关键环节，建立相应的控制措施并加以落实。从而最终达到提高项目部对混凝土生产、运输及浇筑过程的管理水平，充分保障工程进度需要，严格控制超耗限度，提升管理效益。改进物流中心、设备站在项目部专业运作的工作质量，促进提升其服务项目能力。
    西宝客专项目为了做好效能监察工作，组织学习了此次效能监察的有关精神，结合本项目的特点和工程实际，制定了明确的实施细则，成立了效能监察自查小组。从源头控制，合同控制、物资采购、材料过磅、试验检测、混凝土搅拌、调度、运输 、混凝土泵送及现场控制等各个方面都制定了相关的控制措施，保证每一个步骤都紧密衔接，这一系列的措施都充分保障了效能监察工作的进一步有效推行。