诸葛亮《诫子书》中说：“非学无以广才，非志无以成学。”党的十六大中提出“尊重人才”，贯彻“以人为本”的思想，努力创造一个“广纳群贤、人尽其才、才尽其用”的社会环境。

由中交二航局五分公司承建的太中银铁路清徐制梁场自进场开始，就秉承着上述两种思想，坚持倡导“学以致用，用能广才”的精神，注重人才培养、发掘，放心大胆使用人才，取得了项目稳定和谐发展，不断向其他项目输送优秀人才的目的。主要做到以下两点：

一是注重提供人才学习、应用的平台，达到学以致用，用以促学的效果

太中银铁路清徐制梁场一直结合项目工程实际积极主办各专业、各工种的内部培训和推荐人员参加外部各类知识、技能培训来提高职工的综合管理和技术水平；以建立青年读书活动室，开展各类知识读书活动、青年讲坛活动为契机，鼓励职工们不断努力学习来增长才智，明确志向针对性的学习，将学校和单位培训上学到的知识应用到工作中，不懂之处再加强学习，做到融会贯通。梁场党支部也积极组织签订师徒合同，做好传、帮、带、学工作；积极做好入党积极分子培养考察，充实党支部的力量，发挥党员模范带头作用；坚持做好“党建带团建”，注重为团支部工作创造良好的工作环境，使团员青年快速成长；也积极要求职工们及时进行个人工作总结，扬长补短，不断完善。梁场的青年们大部分是2007年以后毕业的大学生，他们将所学大胆运用，攻关清徐制梁场T梁存放时间与徐变上拱的关系；认真编写了《清徐制梁场软土地基处理技术》、《千斤顶的校验》论文，均被本公司评为2008年论文三等奖和青年“五小成果”二等奖；撰写的T梁施工论文有两篇在局杂志上发表。梁场的职工们也获得了中交太中银指挥部先进个人、局、公司优秀管理者、优秀共产党员、青年岗位能手、优秀团干等多项荣誉。

二是真心实意关心人才，放心大胆使用人才，认真把关推荐人才

太中银铁路清徐制梁场党、政、工树立以人为本的观念，培养员工主人翁意识，实施情感管理，无论生活上、工作中均从细处着手，为职工着想，以“情”激人，做到真心实意关心人才，放心大胆使用人才，认真把关推荐人才，建立“人尽其才，才尽其用”的和谐环境。

梁场领导不以职工才能超过自己为耻，而是针对职工们的性格和才能，根据其优缺点安排到合适的岗位上，做到“人尽其才，才尽其用”；经常同职工一起交流沟通，互换意见，接受职工好的建议加以改进，对不适合的意见解释清楚，从心理上让职工信服；对工作中犯了错误的职工不妄加批评指责，而是帮助找到错误根源，让其改正，杜绝再犯。大胆任用刚毕业的新生担当重任，放手让其去做，最后关口主管领导对其指导把关，让他们尽快成长。

梁场一直以来职工只有二十余人，但目前梁场把关培养铁路技术方面人才：项目总工2名，项目书记1名，项目分部总工2名，有1名06年毕业大专生已经成长为项目部任命副总工；有4名08年毕业大学生成为部门副职，均能勇挑重担，出色完成各自岗位和领导交办的任务。项目部物资、试验和设备等管理人员均成为梁场申办全国工业产品许可证专家，帮助指导哈大铁路、西宝铁路梁场的取证工作；有2名技术管理人员参加局铁路技术指南编写；梁场也向哈大、西宝等大型铁路输送总工2名、分部总工2名，有1名生产副经理调往特大型项目任班子成员，对技术人员梁场严格把关积极支持选送到其他项目。

项目部认真做到发掘、关心、培养、推荐和输送人才，不断加强了人才队伍建设。