9月14日，由一航局副总经理郭琪云率领的代表团来到分公司交流考察信息化建设情况。
    会上，分公司分管信息化建设的行政办公室主任杨白斌从管理、技术、软硬件等八个方面介绍了分公司信息化建设情况，分公司人力资源部、工程管理部等部门进行了综合业务平台系统操作演示，此外会上还为一航局代表团模拟演示了与江西九江二桥、湖南郴州赤石大桥等项目网络视频会议的操作流程。
    近年来，随着网络技术的日臻完善，信息技术随之有了重大突破，公司着力打造的信息化管理系统逐渐将信息化的优势转变为企业的竞争优势，通过完善业务信息化系统，实现了管理信息升级，生产、经营环节的信息化、透明化。
    信息化的推进促使企业生产方式的转变，利用公司信息化的重要媒介——综合业务管理平台，基层单位、分公司、公司都能在不同的权限内透视到神经末稍上每一个经营单位的每一项管理的执行环节，“激活了企业的现代化管理制度”，实现了管理的弹性，使之既能“放得开，又能收得拢”，让基层单位在充分发挥主观能动性的基础上，保证受控的良性健康运作。
    在打造信息化过程中，分公司通过举办各类信息化建设讲座，进行操作技能问卷、技能比武、业务系统测评，编写《信息化业务平台快捷入门手册》等行之有效的方法，推动信息化知识的普及。拉网式宣贯、重点突破实现了分公司各基层项目信息化负责人员的全覆盖，工程技术管理等部门及时更新技术知识，在平台内将知识共享；人力资源部门数据的录入使低碳无纸化办公变为可能；合同管理部门及时录入各种报表数据，为公司管理的战略层、决策层提供了准确有效的数据信息，打破了地域的限制，使决胜于千里之外成为可能，公司正在将信息化打造成企业发展的“倍增器”使之更好的服务于企业的发展。