巴基斯坦深水港码头项目作为二航局局重点海外工程项目，具有施工难度大、技术含量高、施工环境复杂的特点，而作为整个施工过程中主力军——施工协作队伍，起着举足轻重的作用，施工协作队伍的好坏直接影响着工程的质量和进度。为此巴基斯坦深水港码头项目经理部通过“三培训一沟通”，以“精细化管理，标准化施工，注重文化建设，培养精干队伍”为理念，提高施工协作队伍素质，确保工程保质保量顺利实施。
    一、工程施工技术培训。项目部专门成立以项目总工为首的技术小组，定期对施工协作队伍进行详细的工程技术交底，并对协作队伍负责人进行专门技术指导和培训，确保他们看懂图纸，掌握相关操作技能，掌握大型施工设备的操作、维护、保养。
    二、工程英语及日常交流口语培训。项目部翻译员组成的翻译小队，通过制作图文并茂的英语宣传小册子及每月一次的英语培训，帮助协作队民工掌握常用的施工用英语及日常交流口语。
    三、安全培训。面临巴基斯坦不稳定的政治局势，项目部实时追踪和了解当地安全形势，并成立专门的安全监督小组，定期对协作队伍进行安全培训，加强民工的安全防范意识，以确保其人生安全。
    四、积极进行文化沟通。针对巴基斯坦与中国的文化差异，项目部组织一批熟悉巴基斯坦文化习俗的员工，专门向协作队伍员工讲解巴国的文化传统，宗教信仰，法律法规等，使协作队员工能更好的习惯巴国的生活环境，正确对待当地的文化信仰，尊重当地人的人文和风俗习惯。