3月15日上午，公司董事长王海怀在公司副经理许四发、二公司党委书记陈治国、五分公司总经理王世峰、项目常务副经理尹应军、项目书记龚远军等陪同下，来到公司成渝客专项目部检查指导工作。
    王海怀一行查看了全线重点工程吴家坝沱江双线特大桥，听取了一分部、二分部、项目部负责人的工作汇报。
     尹应军介绍说，成渝客专是公司在西南地区第一条山区高速铁路，正线长度57.83km，中标额33.14亿元，工程具有组织难度大、便道施工难度大、工期紧、征地拆迁难度大、地材组织难度大、造价低等特点。接着，他汇报了工程进度及存在的困难。龚远军介绍了项目征迁进展工作。
     王世峰在一分部管理上强调，山区铁路难点在便道，便道征地应优先拿下，形成良好开局；分部要加大现场管理力度，加强分包队的过程控制和资料管理工作，分公司将加大服务和指导力度，提供资源支持。
     许四发强调，尽管施工条件艰苦，工期紧，要求高，但项目部队伍整体素质高，是充满战斗力的。作为全线唯一的路外企业，我们要按照业主要求，高起点开局、高标准管理、高效率推进建设成渝客专，打响二航局在西南地区铁路品牌。他指出，项目部要加强认识，强化分包队伍管理，形成大干快上的氛围。
      王海怀对项目前期工作给予了充分肯定，帮助项目解决实际困难。他提出四点要求：一是项目部要抓重点，做好首架梁方向征地拆迁工作，提前作好施工准备；二是要正确处理好项目部、各分部、工区的内部关系以及项目部与业主、设计院的外部关系，理清各自职责，各尽其职；三是加强成本管理和现场管理，提高资金使用效率，做好现金流管理；四是加强项目党风廉政建设。