今年入春以来，石虎塘项目部防汛准备工作早动员、早部署、早落实，工作积极主动，扎实有序，稳中求实。日前，项目部安全部牵头，专职安全员、质检员、办公室、物资部和协作队参加，对项目安全隐患进行排查，通过对项目办公区、施工现场及协作队伍驻地等进行逐部位、逐环节全面彻底的安全检查和隐患排查，对于在检查过程中发现的隐患，责任到人，并限期整改，真正做到了把安全隐患消灭在萌芽状态，为项目部施工生产安全度汛做好了准备。
石虎塘项目部建立了统一指挥、职责明确、高效协调、反应迅速的防洪度汛应急预案及工作体系。根据业主有关防洪度汛指示精神，坚持以防为主、统一指挥、科学决策、团结协作、保护人员财产安全为先、防止和控制突发事件蔓延优先的原则，结合项目部施工生产及工程进展情况和周边的环境等因素，积极做好防洪预案，首先，项目部成立了以项目经理为组长，项目书记、项目总工和项目副经理为副组长，各职能部室成员为组员的防汛领导小组，统一指挥项目部防汛工作，一旦发生超标洪水，按照项目部防汛领导小组的统一部署，将第一时间展开各项防汛工作。防汛领导小组下设防洪渡汛抢险队，在上级防汛领导小组的指示下及时实施人员、设备、物资材料的转移及抢险任务。其次，项目部定期向业主水情中心了解赣江最新水情信息，每天早晚各一次，降雨期间加大了与业主水情中心的联系，全面了解全天候气象、水情，确保水情信息的准确与及时。第三，项目部加强了防汛检查，对工程进展情况、道路、排水系统、防汛物资、用电情况等隐患进行排查与整改。同时，项目部结合实际对全体员工开展防汛知识教育，做好思想动员，增强员工抗洪抢险的使命感、责任感。全力以赴做好今年防汛各项准备工作，确保工程安全度汛。
石虎塘项目部建立了统一指挥、职责明确、高效协调、反应迅速的防洪度汛应急预案及工作体系。根据业主有关防洪度汛指示精神，坚持以防为主、统一指挥、科学决策、团结协作、保护人员财产安全为先、防止和控制突发事件蔓延优先的原则，结合项目部施工生产及工程进展情况和周边的环境等因素，积极做好防洪预案，首先，项目部成立了以项目经理为组长，项目书记、项目总工和项目副经理为副组长，各职能部室成员为组员的防汛领导小组，统一指挥项目部防汛工作，一旦发生超标洪水，按照项目部防汛领导小组的统一部署，将第一时间展开各项防汛工作。防汛领导小组下设防洪渡汛抢险队，在上级防汛领导小组的指示下及时实施人员、设备、物资材料的转移及抢险任务。其次，项目部定期向业主水情中心了解赣江最新水情信息，每天早晚各一次，降雨期间加大了与业主水情中心的联系，全面了解全天候气象、水情，确保水情信息的准确与及时。第三，项目部加强了防汛检查，对工程进展情况、道路、排水系统、防汛物资、用电情况等隐患进行排查与整改。同时，项目部结合实际对全体员工开展防汛知识教育，做好思想动员，增强员工抗洪抢险的使命感、责任感。全力以赴做好今年防汛各项准备工作，确保工程安全度汛。