9月5日，借助信息化和网络平台，分公司召开首次党委工作视频会，分公司企业文化部、组织部、纪委办、工会、团委和基层19个单位参加会议。

会上，分公司党委书记张文胜通报了目前企业所面临的生产经营形势，特别强调了近期分公司党委的五项工作重点，一、针对目前国家银根紧缩情况，项目党支部要协助、督促相关人员做好在建项目现金流管控以及竣工项目的帐款催缴工作，保证现金流稳定。二、要高度重视质量、安全和现场文明施工，打造品质二航，为企业进一步发展提供竞争平台，提升企业品牌形象。三、认真贯彻三季度生产调度精神，把握好施工进度节奏，确保工程循序渐进的开展。四、控制好应付帐款支付，协调好各方关系，保证企业和谐、健康发展。五、抓好职工队伍建设。针对当前施工情况，要重点抓好职工心理调试，加强职工教育培训，大力开展文体活动。

针对近期党群工作月报表，张书记强调：党群工作月报表对党群工作开展情况起到了穿针引线的作用，是反映基层党建工作的重要依据，是加强党群各部门与各基层单位联系沟通的重要载体，也是形成党群各部门与基层党支部工作上下联动、互为补充的重要手段，因此要高度重视、认真填报。张书记指出，总体上月报表填报水平较好，但也存在以下一些问题：一、在报表中无法反应出基层领导班子开展的学习情况；二、基层党建工作中创先争优工作扎实开展，取得成效显著但特色党建活动少，有待进一步加强；三、宣传工作中，工地小报和公司各级报纸有效拓展了企业声誉但对外宣传报道少；四、在企业文化落地活动中，企业形象宣贯成果好但企业理念宣贯、行为文化落地中还略显欠缺，没有充分利用分公司颁发的各种专业文化手册的载体；五、厂务公开内容较少、较单一，反应的内容不够翔实。张书记强调，分公司各基层单位要认真对待党群工作月报表的填报工作，与此同时，各职能相关部门要加强监督和指导工作。

张书记最后强调了下一步六项重点工作：一、各项目要做好党员干部民主生活会准备工作，保证民主生活会召开的质量和效果，要在10月底之前开完，有条件的可借鉴视频会议形式召开。二、做好党代会筹备工作，重点做好党代表选举、两委委员推荐和五年成果展示宣传。三、继续高度重视成本管理年活动，抓好成本控制，提高全员成本意识。四、做好十件实事落实工作。五、科学制订党员目标管理、严格落实目标、认真考核目标，切实发挥党员先锋模范作用。六、做好重点项目、重要节点的宣传工作。

会上，分公司党群各部门负责人就近期工作进行了强调和布置，基层各单位党支部也就本单位目前重、难点工作进行了汇报。