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异域民工情  和谐促建设

发布时间:2011-11-22阅读次数:
 
优秀当地员工颁奖仪式
深水港码头项目部医务室
  在工程建设领域,众所周知,要建设好一个工程项目,不仅需要管理一流的施工单位,还需要一批掌握熟练施工技术的基层农民工,这两者与一个项目的关系就如同经济学中经济基础同上层建筑之间的关系一样,然而即使有一个管理一流的施工单位和一批技术熟练的农民工,若他们不能和谐相处,想要建设好一个项目是难上加难。对于国内项目如此,对于国外项目其影响更大。
    巴基斯坦深水港码头项目,现有当地工人420多人,占农民工总数的80%,其工作范围涉及到工程施工的每道工序,他们的力量在整个巴基斯坦深水港码头建设中起着举足轻重的作用。因此,项目部与他们之间的融洽与否,对工程建设而言显得尤为重要。为此,深水港码头项目部从以下四个方面切实加强同当地农民工朋友的友谊。
    首先,规范上班制度,做到加班有奖。巴基斯坦是个伊斯兰国家,休息休假天数比国内要多出很多,他们每周周日是公休日,每年的八月左右是斋月,还有开斋节,宰牲节等许多国家规定的假期,而且每个假期通常休息的天数都超过3天。而对于工程建设而言,一大命脉便是工期,如何做到尊重巴国习俗的同时又不耽误工期,便成为了项目领导深入思考的问题。最终,项目部出台了专门针对当地员工的上班制度。周末加班,当天工资是平时的1.5倍;在国家规定的假期加班,每天除了可以拿到1.5倍工资外,同时享有每天500卢比的节日工作嘉奖,该制度是在秉承自愿加班,项目部从不强迫的前提下进行。通过出台该制度,一方面保证了项目工期基本不受影响,另一方面调动了当地农民工的工作积极性,同时加深了彼此之间和谐建设项目的共同愿望。
    第二,以情感人,关注当地农民工身体健康。根据伊斯兰国家的习俗,在斋月期间伊斯兰信徒从日出到日落是不能进食、不能饮水的,因此他们在工作中,体力会受到很大影响。工程建设固然重要,但人的身体健康更为珍贵,秉承此观点,项目部专门调整了斋月期间的工作时间,减少了工作量。另外,属于亚热带沙漠气候的巴基斯坦,全年高温,特别是在夏季时,温度更是频频超过40度。为保证在烈日炎炎下一线作业人员的正常施工,同时避免发生中暑等意外情况,项目部专门组建了医务室,并从中国请了一名经验丰富的大夫,同时考虑到众多当地农民工,项目部还专门在当地一家有名的医院聘请了一名巴基斯坦医生,并且购买了一大批常用药品。有了这些作保障,不仅是项目部的中国员工,还是当地的农民工,都能放心在深水港项目工作。这些措施都在无形中拉近了项目部同当地农民工的关系,每每在工地遇见能说中国话的当地农民工时,我总会问他们,觉得项目如何?跟着项目部干活安心吗?而他们也总会露出微笑,用生硬但却最朴实的中国话回答到:“项目部很好,我们不用担心什么。”话虽短,但却是对项目部工作的最大肯定。
    第三,公平对待,以文化促和谐。项目部对待巴基斯坦员工与中国员工一样保持一贯公平的态度;同时,带领他们的老工长们还经常教他们中文,跟他们讲讲中国的新鲜事儿,中国的先进思想等等,他们都非常乐于学习中文,其中不少人能操一口流利的中国话,还经常将海上捕到的螃蟹、鱼虾拿给我们一起分享。
    另外,项目部还对当地员工实施年终考评,从中选取优秀员工,进行奖励、表彰。11月初,通过考评,项目部选出了12名优秀当地员工并于 11月21日专门组织了一个隆重的表彰仪式,还邀请了驻现场监理总工程师,副总工程师等5名监理人员参加。仪式上,项目部领导和监理人员亲自为12名优秀员工戴上了红花,颁发了奖品。仪式结束后,项目部还派专人一一为12名优秀员工照相,并将他们的照片贴至宣传橱窗中,激励其他当地农民工努力工作,争取明年摘得桂冠。
    通过实施以上举措,巴基斯坦深水港码头项目部与当地农民工形成了一道坚实的友谊之网,在与他们的和谐共处、共同努力下项目部各项施工都有条不紊的进行,即将完成接岸段桩基施工,产值也蒸蒸日上,顺利的完成了每月公司下达的任务。
   
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