1 2月11日，国务院安全委员会督察组一行莅临福元路湘江大桥检查安全施工生产，项目经理施志勇以“严、新、准、稳”四字为题，用20分钟时间，汇报了项目安全生产情况，语振四座，赢得喝彩。这不仅是一场重要汇报会，更似一堂安全生产专题讲座。
       所谓“严”，施志勇提出，严就是严格管理。项目不仅制定严格的制度，更重在落实，如奖惩问题，关键点是对领导、员工与作业人员一视同仁。现在项目上正在推行的“安全风险管理奖励基金办法”就是这样做的。“严”还体现在整改时效上，今日事今天毕，因为安全无小事，项目施工不容时间拖延；
谈到“新”，就是针对项目工程特点，研究新工艺、新技术。如“多点自平衡顶推”是施工新技术，工艺新颖，但风险也大。针对这一特点，项目专门制定了防范措施，创造好的条件，确保了第一跨钢拱梁安全顶推到位；
       所谓“准”，关键点在于弄清弄准危险源是什么？安全风险在何处？把好安全脉。做好防范“支撑”文章，其一，首先做好经专家论证的安全生产方案，指导安全生产；其二，发挥团队作用，取得政府、安监站，职能部门合力把关，其三，参建人员人人参与抵御风险源。
       在谈到“稳“时，施志勇深情地说，稳就是要创造一个平稳和谐宽松的施工环境，让人感到项目有人气、士气、地气，产生一种安全感。要做到这点，必须坚持以人为本，关心员工生活，关注劳动保护，现在项目上开展的以重大危险源控制为重点，以创安全文明工地为抓手，创建”绿色示范工地”，就是营造安全稳定和谐的环境，由此，赢得了项目自开工以来安全生产无事故的大好态势。
      安全生产如履薄冰，我们要常念“严、新、准、稳”安全四字经，发挥项目总承包优势，安全、优质建设好福元路湘江大桥。