4月13日——14日，二航局二季度生产调度会在九江召开。此次会议由局工程管理部主办，九江二桥项目部协办。

在汉局领导、局部室负责人、各分子公司生产副经理、工程部长、15个重点工程项目经理共70余人参加了会议。会议全面总结了公司2012年一季度施工生产管理、安全、质量等方面的情况，分析和研究了项目管理中存在的主要问题，并提出了应对措施；同时，会议对二季度生产进行了全面部署，提出了安全、质量、生产管理等目标，目标明确，对二阶段的生产具有非常重要的指导意义。

信誉评价成为会议的重要议题，企业信誉评价是市场经济的重要组成部分，它关系到企业的命运与发展，与企业息息相关。针对局信誉评价现状，信誉评价实施办法将呼之欲出，通过奖惩措施，让信誉评价意识深入到每一个职工心中，进而提高二航局在各个省的信誉评价等级，维护二航局良好的企业信誉与形象。