5月10日，在通过视频收看了中交股份周纪昌董事长在管理升级动员会上关于《集团各单位全面开展管理提升活动》重要报告和刘起涛总裁对企业管理升级工作中所提具体要求的讲话后，二航局管理体系升级试点工作随之在五分公司正式启动。

近年来，二航局发展规模和发展速度突飞猛进，而管理模式、管理手段并未进行全面跟进，为了使两者达到协调发展，此次,根据集团股份关于全面开展管理提升活动的具体要求，二航局在五分公司启动了管理体系升级试点工作，将通过全面启动、自我诊断、专项提升、协同推进和持续改进等几个阶段推动企业管理提升。同时利用管理提升找出风险点，止住出血点，努力实现管理短板和瓶颈问题的重点突破；狠抓开源节流、降本增效，切实加强和改善基础管理；以专项提升促进企业经营管理水平全面提高，固化成果，构建持续推进管理提升的长效机制。

据悉，公司已全面制订了此次管理体系升级活动的各项工作，同时还将聘请船级社的专家团队和华中科技大学教授对企业管理流程和风险管控进行全面“体检”和“预控”，科学界定管理现状，拓宽管理覆盖面。