为落实好公司及项目部关于开展2012年“安全生产月”活动的各项要求，营造“科学发展、安全发展”的良好氛围，全面梳理自开工以来各项安全管理工作的开展情况，排查、治理施工现场安全隐患，发现和消除安全管理漏洞，确保实现成渝客专“零死亡”的事故控制目标。项目分部积极筹备，采取多项措施，安排部署安全生产月活动。

一是加强组织领导，落实安全责任。安全生产月活动由项目分部安全生产领导小组全面组织领导，安质部主办，并负责具体组织和指导各业务口开展活动；各工区成立以工区经理为组长，安全主管为副组长的安全月活动实施小组，做好各项安全活动的部署安排和监督落实，做到“规定动作”全面完成、“自选动作”丰富多彩，确保活动组织到位、人员到位、措施到位，成效明显。并从设备安全、人身安全、消防安全等方面制定了具体措施，深化施工重点部位的安全专项整治，落实安全责任，加大源头治理，积极推动安全生产月活动有序进行。

二是加大宣传力度，营造安全氛围。为了加强宣传，项目分部充分发挥党团、综合办公室的作用，紧紧围绕“科学发展 安全发展”的活动主题，组织开展安全生产学习和讨论，以《成渝简讯》为载体，以展板、横幅为阵地，开展安全宣传教育，推动各项活动顺利开展。树立反违章工作榜样，宣传安全生产典型事迹，积极营造“教育使其不为，制度使其不能，严惩使其不敢，奖励使其不怠，文化使其不耻”的反违章工作氛围。

三是加强安全教育培训，牢固树立“安全第一”的理念。项目分部组织开展多次安全教育培训，由安质部组织，对全体施工人员和协作队伍进行定期培训，操作人员持证上岗，对重要的工序和关键部位还开展专题培训，保证各项安全操作规范和技术要点传达到作业层。同时制定应急预案，及时有效地处理突发事件，从根本上提高项目分部安全管理水平。

四是以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果。为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，项目分部安质人员和技术人员每天到现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，如安全防护不到位、施工用电不规范、安全警示标志不完善等，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。

在安全月活动中，项目分部坚持以日常检查和专业检查相结合的方式，使安全月活动变得更加生动、全面，该方式有力地推动了安全工作，为施工生产的稳定发展提供了良好的现场环境，从而进一步提高施工人员的安全意识，消除施工过程中的安全隐患，全力确保施工生产的安全稳定。