3月3日下午，贵州凯羊KT3标项目部召开员工大会，启动“六亮一比”活动，项目党支部通过“亮身份、亮标准、亮承诺、亮管理、亮文化、亮风采、比业绩”活动，深化争先创优，提升项目管理，促进施工生产。

二航局承建的贵州凯羊高速KT3标合同段，线路长5.861公里，合同额4.91亿元，施工工期882天。2012年10月开工建设后，业主多次将工期提前，要求各建设单位在2014年4月前必须完成控制工程，年前达到通车要求，工期目标十分紧张。为按时完成业主下达的施工任务，贵州凯羊KT3标积极采取多项措施，凝聚员工智慧，鼓舞员工斗志，掀起建设高潮，“六亮一比”活动，就是其中的重要举措之一。

    “六亮一比”活动是项目党支部通过为党团员佩带党徽团微，让党团员“亮身份”，在施工生产和项目管理中起模范带头作用；要求班子成员、各工区和部门结合项目部年度工作任务，制定公开本部门和个人工作计划，“亮标准”；项目班子和各工区部门都在本部门责任人带领下上台，面对全体员工“亮承诺”；在施工生产和项目管理中攻克技术难点，完成工程节点，创新管理亮点，“比业绩”等形式，把争先创优活动细化深入，落到实处。