中央出台改作风的八项规定以来，自上而下涤荡人心，公司、分公司党风政风为之一新，也感染着基层项目部的全体员工。
近日，公司恩来恩黔高速项目部第二党支部专门制定出台了包含作风、节约等多方面内容的八项硬性要求，以次来评选项目部的“品行”、“节约”、“服务”、“创新”、“勤能”、“业绩”、“协作”、“奉献”八大星，加强作风转变，传递正能量，坚持做到改作风不作表面文章，倾力打造实干型、节约型、高效型员工队伍。尤其在厉行节约方面，注重细节，传递节约正能量。
一是转变接待方式、既做到有礼有节，又杜绝浪费
恩来项目部忠建河特大桥是全线控制性工程，也是标准化工地示范点，开工以来，高峰时每月日接待率超70%。以前，各级领导一来，项目部是矿泉水、茶水、香烟、水果、接待标语等一应俱全，今年以来，这些都没有了，根据需要递送茶水，而香烟、水果、横幅则全部取消，在外用餐充分征求对方意见，做到既能吃好又不浪费，让对方也满意。
二是严格后勤管理、改变用车制度
后勤管理包含员工衣食住行等各项内容，还包括对协作队伍用水、用电、卫生等各方面管理，要管控这些繁琐事务的成本，项目部进一步规范了各项标准，例如行礼按标准配备，计划发放；食堂实行“分餐制”，大锅菜按量准备，不足再炒，根据员工所需配备多样饭菜，根据员工爱好打饭打菜，目前项目部基本没有剩饭剩菜，泔水桶倒掉的饭菜也只是渣滓了。
在用车方面，推行班车制度，实行了“五卡”管理，即：用车申请卡、加油登记卡、核销台账卡、车辆保养卡、人员出行卡。五卡推行，避免了过度保养，减少了车辆使用成本。
三是倡导节能环保 追求低碳绿色生活
走进恩来项目忠建河特大桥分部办公区、生活区，在办公楼道、食堂、盥洗室等醒目区域，我们都能看到“请节约用电”、“随手关灯”、“按需取食”、“节约用水”、“节约能源”、“光盘行动”等宣传标语。
自该项目部成立，就开展以“低碳生活，绿色项目部”为主题的“节能环保”活动。要求大家坚持从自身做起，从日常工作、生活的点滴小事做起，对非生产用能和用材进行了检查，查找身边的浪费现象，倡导从节约一滴水、一度电、一张纸、一升气、一粒米等点滴小事做起、设置可回收和不可回收箱，使用节能灯，循环利用水、回收废旧电池，倾力打造绿色环保项目，维护项目环境。坚持做到无论在生产上还是在办公室和生活方面都要厉行节约，以堵塞跑、冒、滴、漏，养成科学合理利用资源的好习惯，为项目部、为社会节约能源。
项目部还专门成立了节约督导组，将“长流水”、“长明灯”、“24小时空调”、“电脑不关机”、“饭菜浪费”等现象列为重点督导内容，遇到浪费行为及时予以纠正，并追究责任人，在项目QQ群通报批评。
今年以来，项目部水费、电费、煤气、油费等成本均降低5%~10%。
四是注重方案细节，大大提高节能降耗
项目部定期对现场施工中碰到的问题开展广开言路大讨论，成立科技攻关小组，解决施工中的难题，改进施工工艺和工装，使项目部能用有限的资源创造更大的效益。例如在《山区超高主塔斜拉桥机制砂泵送混凝土关键技术研究》科技攻关方面，通过分析设备性能，结合对机制砂及原材料性能试验及优选、超高泵程机制砂混凝土泵送方法等研究，目前200米的高塔施工，再未出现堵管等现象，此项研究即避免了混凝土浪费，由节约了浇筑时间。
五是倡导节约时间，提高工作效率
项目部注重从工作效率抓起，不断增强员工的时间观念和效率意识。以前，年轻员工喜欢下班后网游，有的半夜还未休息，精神不佳，工作效率就低。针对这一现状，项目部团支部倡议青年员工“合理安排时间，快乐工作，幸福生活’理念，目前下班后网游的少了，每周两小时学习、每周两小时运动都能坚持了，晚11点以后还在办公室做工作无关的事情的基本没有了，大家白天精神好了，工作效率也更高，也就不需要加班了，将时间用在学习上、运动上，既陶冶情操又有益身体健康。