简朴却不失庄重的会场布置，简洁却不失实效的会务安排，五分公司将改进工作作风落到实处，于5月30日在贵州凯羊KT3项目部召开了“清风”工程暨企业廉洁文化建设活动的启动大会。公司党委副书记、纪委书记蒋成双同志出席并作重要讲话。分公司党委书记张文胜、凯羊项目办书记胡浪等领导到会参加，会议由五分公司纪委书记姚本思主持。

清风徐来扬正气，标序立德写新篇。蒋书记首先用一首诗句对“清风”工程的开启表示了热烈的祝贺。他指出，二航局经过多年的发展，成为了交通建设的“排头兵”，而当前市场的不稳定性，要求公司必须深挖管理潜力，加强项目管控。企业纪检监察工作应该在与项目管理各项工作相辅相成，助力添彩。

蒋书记说，五分公司凯羊KT3项目的“清风”工程活动，为党风廉政建设落地项目开辟了新阵地，不仅搭建了一个“练内功，强管理”的好平台，而且是把握时代脉搏、顺应企业战略、找准发展定位的具体表现。

关于如何开展好“清风”工程，蒋书记提出了三点要求：一是扬清风正气，既通过全面加强企业廉洁文化建设来育新风、鼓实劲、聚人心，不断提高全体员工抗击腐败的“免疫力”；二是推管理提升，即通过不断审视来完善制度，通过有力监管来强化执行，通过公开透明来汇集民智；三是抓风险防控，既以强烈的责任心对廉政风险进行识别和防控、分析研究，进一步构建更科学、系统、规范、有效的廉政风险防控体系。最后，蒋书记鼓励大家鼓足实劲、运作真功、加足力度，去开创新绩效，收获新成果。

会议还进行了与重点岗位人员签订《廉洁承诺书》，与协作队伍签订《廉政合同》，项目部全体党员干部进行廉政宣誓，观看廉政教育专题片《守住第一次》等活动。

会后，蒋书记为凯羊KT3标廉政责任公告牌揭牌，并饶有兴趣地翻阅了凯羊项目部编制的《廉政风险评估及防控体系》一书。该书是五分公司将风险管理理论应用于工程项目反腐倡廉实际，对预防腐败工作实施科学管理所作出的一次探索和创新。

据了解，“清风”工程是五分公司在全面贯彻落实党的十八大会议精神，保持和提升公司在贵州市场13年来所铸就的良好形象的背景下提出的。这项活动是以推进项目廉洁文化建设为指导思想，从党风廉政建设责任制的落实、廉政制度建设、廉政宣教、效能监察及专项管理监督、招（议）标监督、厂务公开监督六大方面着手，制定了详细的工作计划，其内容全、目标准、方案细、力度深。为了保障该项活动能够有效、正确地实施，除了制定《实施方案》，五分公司还专门成立了以党委书记为组长、公司总经理为副组长的活动领导小组，同时设置了检查、考核、奖惩的方法和方式，明确了工作步骤和各项工作的时间安排。通过采取上述措施，努力实现带动“作风转变”，提高项目廉洁风险识别与防控能力，打造优秀精干的项目管理团队，进而确保“工程优质、干部优秀、效益优良”等诸多目标。

分公司承建的凯羊高速第3合同段全长5.86公里，合同造价4.92亿元，工期882天，其地处贵州省黔东南州凯里市和丹寨县境内，是全线社情最复杂、地貌最险峻、施工线路最长、技术难点最多的控制性工程。它是五分公司在贵州省参与建设的第36个交通工程建设项目，对二航局继续开发贵州市场具有深远影响。