12月11日，五分公司在武汉本部召开党的群众路线教育实践活动领导班子专题民主生活会。公司副总经理、教育实践活动第八督导组组长由瑞凯率督导组成员一行4人到会指导。五分公司领导班子全体13名成员参加了会议，会议由分公司党委书记张文胜主持。

会前，五分公司党委按照公司党委要求和公司教育实践活动领导小组统一部署，紧紧围绕主题，认真组织学习动员、研究细化方案、分层推进落实，领导班子成员秉承务实、民主的作风，在参与学习中凝聚共识，在深入调研中解决实事，在对照“四风”中查找问题，在剖析根源中加强整改，在建章立制中体现效果；分公司通过在网站设立“联系群众信箱”、按片区“走基层”调研、召开职工民主议事会等途径，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等形式，共收集到各类意见建议113条；公司督导组对分公司领导班子及每名领导成员的对照检查报告进行了严格审定，提出了重要指导意见，明示补充领导干部个人办公用房、办公用车、建房住房、职务消费等方面需要向组织说明的事项，以及要“挤掉水分”按相关格式要求对照修改的内容，为开好专题民主生活会作了充分准备。

会上，张文胜首先代表班子作对照检查，他认为，围绕“四风”等问题和贯彻落实“八项规定”，结合征集的意见和建议，领导班子还存在不少需要改进的地方，主要表现在12个方面:政治理论学习不够实；执行规制效率不够高；调查研究工作不深入；以儆效尤问责不够严；协作队伍培育不到位；解决实际问题不得力；关注小型项目不够多；沟通业主高层不够勤；专业服务职责不太清；人才储备配置不理想；创新管理意识不够强；勤廉节约意识不够深。在深刻剖析问题原因之后，他同时提出五方面改进措施：一是坚持勤奋学习，不断提高干部适应新形势、满足新要求的能力；二是深化对标调研，推进经营管理工作的科学化、信息化、规范化；三是强化宗旨意识，切实为基层和职工群众办实事、做好事、解难事；四是加强队伍建设，不断提升领导班子的战斗力和企业的发展后劲；五是完善制度机制，努力提升本部工作效能和增强监督工作的针对性。班子其他成员对班子存在的问题和整改措施进行了补充，并进行了评议。随后，班子全体成员逐个对自身“四风”方面存在的问题进行了剖析，大家勇于自我批评，互相诚恳批评。公司督导组成员仔细倾听，认真记录要点，还不时对发言人进行主题方向引导。

在督导组成员进行简短碰头会商后，由瑞凯作了重要讲话。他着重强调了三个方面：一是关于材料调整的要求，领导个人的材料要按照规定格式进一步完善，对需要个人说明的事项要更加具体化，班子集体检查出的问题个人要按分工进行一一对应。二是关于民主生活会方面的要求，对民主生活会要有正确认识，要把民主生活会作为加强党的群众路线教育实践活动的“加油站”，思想不能放松，标准不能降低；要深入学习习近平总书记一系列重要讲话精神、深入学习党的十八届三中全会精神、深入学习“五商中交”战略和公司各项规章制度；要进一步狠抓班子建设，尤其要加强思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和内部管理制度建设，不断提高班子的凝聚力、创造力、战斗力；要认真贯彻民主集中制，依规决策，民主决策，形成良好的沟通机制，把五分公司的工作策划好、管理好、发展好；要着力抓好职工关心的热点问题和现在工作中存在的突出问题，针对薄弱环节建立相关规章制度，明确整改责任，确保落实到人。三是对这次民主生活会的评价，五分公司由于会前做了充分必要的准备，高质量完成了规定的动作，因此，本次民主生活会能够紧扣主题、突出重点，领导班子以整风的精神开展了批评和自我批评，班子成员思想认识到位，联系实际紧密，查摆问题准确，剖析反思深刻，整改措施实在，批评真诚坦率，会议氛围较好、质量较高，符合中央要求和中国交建党委要求，达到了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的目的，希望五分公司以这次民主生活会为契机，按照上级党委的后期工作要求，认真完成教育实践活动后面环节的全部工作内容。