“孝感是个非常好的项目，运转好，起点高。有地方上的相互支持,高层领导对接，前期的沟通很好，为项目营造了良好的施工环境。”日前，五公司经理张育林视察二航局孝感项目部时赞不绝口，他对孝感投资项目的前景看好，充满信心。在孝感项目部领导班子成员的陪同下，张育林经理一行视察了整个项目工地，召集了项目领导及工程技术骨干会议。

他强调：要把投资项目做大、做强，首先要从文化链接做起，树央企形象，展企业文化。工地上须统一着装，安全帽分类制作，展示二航人的风釆。一套班子，两个机构的组织建设分类设置，显示规范化的精细管理，增强企业的向心力，凝聚力。他说“孝感项目部的施工条件很好，受到了公司的重视，得到了孝感市政府的支持，相信工程一定会干得很出色。他强调：项目公司要履行职责，一切以利润为核心进行策划，策划好前期的目标；策划好运行的实施；策划好验收的程序。强调理清回购渠道，成立专班负责，同时完善项目资料。

项目经理表示：项目部将按照分公司的指示精神落实好各项工作；注重企业文化链的辅射作用，展央企风采，树二航品牌形象。同时组织好施工，从安全、质量、进度严格把控，把工程优质，安全，按期地完成，为公司创造良好的效益。