围绕“规则落地、成本还原、增强效益、降低存货、提高技能” 为主题，6月13、14日，五分公司合同部、结算部共同举办了一场合同人员培训。紧紧结合2014年度合同、结算管理工作目标进行。

本次培训受到分公司领导高度重视，党委书记张文胜发表了加快商务人才培养的开班讲话，总经理张育林致总结发言，公司合同部经理张舒心、分公司副经理徐斯林、财务部经理江瑜、技术中心主任孙晓伟等参加会议并进行专题授课。

培训内容涉及二航局201 3年合同管理文件范本贯彻情况、五分公司结算管理范本宣贯、分包管理流程中存在的问题及要求、目前成本测算情况及成本模块应用中存在的问题及解决方法、变更索赔管理流程及技巧等业务内容，是一次全面系统的提升培训，对于提高分公司合同管理人员整体业务能力起到了积极推动作用。

培训中还涉及到与财务、技术交叉领域的内容，尤其是对当前营业税改增值税后对施工企业的影响及需注意的问题、公路、铁路及桥梁施工工艺等与合同工作存在对接的知识点等进行了重点培训。分公司近60余名合同人员参加了培训。