6月18日上午，公司总经理助理席明军、工程部总经理黎介平率二航局安全生产检查组莅临成贵铁路项目，就我项目部施工现场及内业资料进行全面检查。检查组一行沿成贵项目全线依次对各施工点、控制项目逐一现场考察并做出指示。
现场视察完毕后，检查组随即在项目部组织召开中交二航局安全生产检查末次会议。公司安监部副总经理曲平主持会议。项目部经理就项目开展情况及工程施工将面临的重难点进行了介绍，重点对项目安全生产建设进行展开汇报。检查组对本次检查中发现的安全隐患及内业问题提出工作要求与建议。
现场视察完毕后，检查组随即在项目部组织召开中交二航局安全生产检查末次会议。公司安监部副总经理曲平主持会议。项目部经理就项目开展情况及工程施工将面临的重难点进行了介绍，重点对项目安全生产建设进行展开汇报。检查组对本次检查中发现的安全隐患及内业问题提出工作要求与建议。
席局在会上传达了交通运输局部安委办关于开展公路水运工程“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”通知的要求，解读了王世峰局长在年初关于安全生产方面讲话的精神，提出了安全生产管理的理念与思路，并结合成贵项目具体实际，就安全管理、生产管理、廉政建设、其他管理方面提出了具体要求。席局指出，成贵项目一直是二航局重点关注项目，希望大家以后的工作能从以下几点改善：首先，在安全管理方面，要将便道交通安全、隧道施工安全作为重点风险监控管理对象，采取严格措施，将安全工作做到细处。其二，加强内部管理协调。在管理模式上，成贵项目是一块试验田，希望成贵项目能在扁平化管理模式上面有所作为，为二航局管理模式的探索积累宝贵经验。第三，调动一切可以调动的资源，推进成贵项目生产目标完成，在西南地区、在业界树立二航局良好品牌形象。第四，抓紧队伍廉政建设，加强廉政风险防范意识，让权力在阳光下行使。第五，强化、落实绩效考核制度，让成本还原，让规则落地。同时要充分利用资金杠杆作用，调动、管理各施工单位，将安全生产落到实处，让生产目标按时按质达成。最后，希望项目部群策群力，启动二次营销，在工程优质安全的基础上将效益蛋糕做大做好。
参会各分部经理纷纷表示要严格落实检查组工作要求，并以此次安全检查工作的精神为指导，在项目工作上举一反三，为将成贵项目做成二航局在西南、在业界的标志性精品工程而不懈努力。