8月17日，局工管处副经理张保华、五分公司总经理及分公司常务副总工兼总工办主任陈超华、分公司工程部经理李三星、分公司副总工吴小川、分公司物资部经理董震组成的巴基斯坦工作组成员一行莅临巴基斯坦指导工作。

分公司总经理一行首先对工期较紧的卡西姆港LNG码头项目现场进行了实地考察和详细的了解。针对卡西姆港LNG码头项目工期紧、压力大，设计占用前期时间较长，设计图纸尚未明确地方较多，多数材料、设备需从国内进口或调拨时间较长，人员进入施工现场受到限制等特点组织召开专项会议，为卡西姆LNG码头项目理清了思路。指出了“尽快确定钢管桩施打终锤标准”这一核心技术问题，提出了钢管桩试桩和钢管桩打桩两个关键节点。同时，张总经理为项目前期开展工作进行了详细的部署，要求分公司来巴工作组成员从技术、管理、设备、物资四个方面为项目进展提供全力支持，项目前期工作计划细化到每一天，责任到每一个人。分公司总经理还要求巴基斯坦分公司要对该项目进行全面的管控和支持，确保LNG项目按照业主、巴办要求的工期目标任务全面实施和完成。

在巴基斯坦期间，分公司总经理还视察了深水港项目、软基及堆场项目，要求深水港项目尽快理顺各方面关系，加快施工进度减少拖期罚款的风险。张总对软基、堆场项目前期运作表示满意，并对下一步专业队伍分包及物资采购等给出了指导性意见。在全体员工大会上张总经理把二航局总体状况、五分公司发展方向及巴基斯坦分公司职能定位情况向全体员工进行了通报，并代表分公司党、政、工向全体在巴员工表示感谢和慰问。

张总经理此次来巴的行程很紧，但还是抽出了2个小时的时间为在巴项目领导班子成员上了“生动的一课”，张总经理首先从项目领导层要以统战思维管理项目，其次从巴基斯坦片区的重要性，最后从巴基斯坦分公司如何运作等几个方面，进行了深刻的剖析和阐述。与会人员深感收益匪浅，同时倍受鼓舞。张总经理强调巴基斯坦片区是五分公司最为成熟的海外片区，曾经屡创辉煌，希望在巴全体职工尤其是领导成员一定要认识中交“大海外”的发展战略，充分整合巴基斯坦片区的各种资源，在巴基斯坦分公司的统筹管理下，再创五分公司在巴基斯坦的辉煌。

在巴期间，张总经理在巴基斯坦分公司经理姚平胜的陪同下多次会晤了中港巴办相关领导，进行深入沟通并取得了良好的效果。