

8月24日,公司总会刘东进在财务部副总经理李文起、分公司总会刘顺启、财务部经理江瑜的陪同下,赴委内瑞拉卡贝略项目部进行财务调研,并组织召开了公司首次海外项目财务策划会。
公司财务部在策划会召开前,已于国内做了大量细致的前期准备工作,并与项目部进行了深入沟通,在此基础上,制定出海外财务策划方案,并将海外财务策划书装订成册。刘东进一行在抵达项目部后,仔细察看现场施工情况,听取项目部关于施工生产、财务管理及市场经营的全面汇报,与中港委办领导交换意见,并认真翻阅相关财务资料,就重要的商务、财务工作进行深入探讨,为策划会的召开进一步奠定了坚实基础。
8月26日,公司首次海外项目财务策划会如期召开,项目部领导及各部门主管均参加了会议。会议对海外项目财务策划方案进行了深入探讨,并对一些具体内容做了修订和补充,使方案得到进一步完善,成为项目部财务管理工作的重要指南。
刘东进认为实施海外项目财务策划意义重大。他要求,今后海外财务策划工作坚持公司与三级单位之间、业务部门之间、前后方之间、内外部之间多方联动的原则,务实、有效、合法地将财务策划贯穿到各类专题策划工作中,并实行动态管理、不断推进。他同时希望,卡贝略项目作为公司海外项目财务策划工作全面启动的首站,能在今后的工作中进一步完善与提升财务策划工作,力争成为公司海外项目财务策划的标杆。
会后,李文起将海外财务策划书授予项目部财务主管,并共同启动海外项目财务策划书管理模式。
本次海外项目财务策划会的成功召开与海外项目财务策划书管理模式的正式启动,标志着公司海外财务管理上升到新高度,并将对公司海外财务管理水平的提升产生积极而深远的影响。
