11月6日，分公司物流中心迎来2014年度公司物资工作大检查。

本次检查由公司物资处开展，检查组由物资管理部、信息中心相关人员及分（子）公司专业人员组成，采取“一看、二听、三查证”的检查方式，分别到各分（子）公司物资口检查物资管理工作，意在查漏补缺，找出物资工作的亮点和不足，从而提升各分（子）公司物资管理能力。

分公司物流中心作为五分公司物资口直属管辖单位，积极接受检查。检查组首先宣贯了最新的《中交二航局物资工作考评细则》，细则明确表示，公司物资处从本年度开始，将于每年年中、年末对各分（子）公司进行两次全面地综合考评，年终根据考评结果，对物资工作的先进单位和个人进行奖励。

随后，检查小组对分公司物流中心进行了全方位的检查：从物资管理制度及体制的建设、人才培养及团队建设、物资策划管理、信息化管理的执行情况、交易中心集中计划，采购，合同的开展情况、经营室对外经营情况、生产部门库内保管和周转材料管理情况、各项目部物资部档案资料管理情况等方面进行了细致的检查，并对分公司物流中心的分级物资主管考核制度给予了充分的肯定。