11月15日，沌口长江公路大桥召开了原材料报检及试验流程梳理暨物资消耗溯源管理宣贯会，项目物资部、试验室、质检部、工程部、分部相关人员与会，会议进一步梳理了原材料报检及试验流程，并借鉴铁路项目物资管理经验，形成了《物资追溯管理办法》，将首次运用于桥梁公路类项目中。

随着沌口长江公路大桥施工推进，前场物资需求量日益增长，保质保量满足前场需求是物资部、实验室等部门的工作重点，为此项目部在项目进入全面施工初期，组织召开了此次宣贯会，这是项目部继开发成本管理系统后，又一让成本还原的大举措，进一步强化了项目成本管控，提升了项目管理水平。

会上，实验室就现阶段原材料粉煤灰、碎石、套筒、水泥等存在的问题进行了说明，并向与会人员详细介绍了原材料报检、试验流程要求。与会各部室人员，就现阶段问题剖析原因，积极探讨完善原材料采购、报检等流程。最终大家对原材料计划、采购、报检、发放及核算流程和形式达成共识，形成了《物资追溯管理办法》，该办法涵盖了原材料的采购、保管、检验、发放、使用及其监督检查管理秩序等内容，并明确了各部门职责及工作流程。

《物资追溯管理办法》对于原材料数量、质量、使用时间及部位将进行严格管控，并由物资部门形成材料追溯台账，从而对项目物资质量与数量进行双管监控，真正做到让风险受控、让监督有效、让成本还原。