12月3日，船级社专家陈汝平、公司总工办副主任罗自立、分公司总工办主任陈超华等领导来到武深高速嘉通段TJ-4标，对节能减排能源评审进行检查指导。

中央政府在2010年的工作报告中就指出，要打好节能减排攻坚战和持久战，以工业、交通、建筑为重点，大力推进节能，提高能源效率。在国家大力倡导科学发展，建设资源节约型、环境友好型社会的战略指导下，大力开展节能减排工作有着十分重要的现实意义与迫切性。作为央企，公司具有强烈的社会责任感，并构建了“公司——分公司——项目部”多层次节能减排组织管理体系，通过落实分级责任制、分级控制、分级把关，一级抓一级，层层抓落实，逐步形成了强有力的节能减排工作格局。
　　上午，在项目部对能源评审进行汇报后，陈汝平作出点评与指导：项目部的节能减排工作应更加细化，应成立以项目经理为节能减排第一责任人的领导小组，成立以项目总工为节能减排分管领导的工作小组，并配备节能减排专职管理人员，负责项目部节能减排监测、统计、总结分析、报送及其它日常工作。

下午，在进行现场指导时，陈汝平提出，对用电量较大的设备应单独安装电表进行效率核算，对耗油量较大的机械进行效率分析，淘汰低效率设备。