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做好二航铁路品牌的领头羊

发布时间:2014-12-12阅读次数:

12月11日,公司总经理助理席明军、工程管理部经理黎界平率局物资部、安监部、合同部、工程部等组成的公司2014年施工现场考评领导小组,对西成客专二标项目进行了年度现场综合考评。
席明军一行首先驱车来到隧道掌子面,查看隧道建设进展情况,并通过现场负责人的介绍,详细了解了施工现场文明施工、光面爆破、三臂凿岩台车、二衬台车施作及现场安全质量的管控情况;同时,内业资料考评小组严格对照《中交二航局施工现场综合管理考核标准》逐一进行了内业考评。
在考评反馈会上,考评组对此次考评情况进行了详细通报,并针对检查出的问题提出具体建议。席明军表示,西成客专的项目管理卓有成效,虽历经重重困难,但在项目全员努力下,取得了良好的业绩;他同时指出,快速发展中的五分公司要加快管理升级,推进产业优化,切忌贪多冒进,注重稳步发展;要紧密结合中国交建总体规划目标,紧跟二航局战略思路,以桥梁、铁路、城交建设为主体,创新经营,跨越发展;要充分发挥二航局“桥”品牌优势,注重特大型、有品型、有层次的大桥建设,并以西成客专项目为立足点,进一步扩大二航局铁路品牌的知名度,做好二航局铁路品牌的领头羊;他要求,项目部要针对此次考评过程中出现的问题和存在的不足,进一步强化铁路项目考评工作,加强冬季施工安全质量管理,提升现场文明施工管理,做好项目今年的工作总结和来年的工作计划,为2015年西成客专项目工作顺利进行奠定坚实基础。
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