“大家好，我是合约部部长郭武祥。为了响应“五商中交战略”，施行“大商务”管理理念，今天，我以《项目部成本管理与变更索赔》为主题，结合工作实际，与大家分享一下我个人的经验，请看大屏幕……”

5月25日晚，五分公司渝万铁路项目部会议室坐满了年轻人，大家利用“每周两小时” 的学习平台，热烈地探讨“大商务”理念和变更索赔管理，这让大家吃了一顿地道的“家常菜”，既学习了商务知识，又明白了如何做好变更索赔工作，为项目创造效益。

据了解，目前渝万铁路正处于收尾阶段，为了总结项目管理经验，提升员工技能，项目部决定深化开展“每周两小时学习”活动。项目部出台了“每周两小时学习”制度，建立激励机制，坚持以问题为导向，以解决实际问题为出发点，让部门主管担纲主讲，采取现场案例教学方式，对员工进行“缺什么，补什么”的充电教育，营造了“部门互动，知识共享，技能提升，才情展现”的文化氛围。