“在企业实施‘走出去’战略，要求对海外项目党建工作实施常态化管理的态势下，开展海外项目党支部工作述职，是我们加强海外党建与文化建设工作极其重要的新举措。”分公司党委书记张文胜在海外项目党支部工作述职会上如此说。

考虑到海外项目距离遥远、片区分布越来越广，若与国内基层党组织实施同步考核，必将费时耗力，因而分公司党委一直致力于探索一种新途径，来加强对海外项目党建和文化建设工作的管理与指导。今年，分公司党委首次开展海外项目党支部工作述职，正是对加强海外项目党组织考核的有益尝试。

在8月24日的述职会上，来自分公司巴基斯坦深水港项目、委内瑞拉卡贝略港项目和肯尼亚蒙内铁路项目的党支部书记作为代表，分别就2014年以来，各自所在项目的班子建设、队伍建设、廉政建设、党组织自身建设、宣传文化工作及群团组织的各项工作情况进行了详细汇报，并对工作中存在的问题进行了剖析，对今后的工作开展进行了规划。分公司党群部门负责人则根据述职内容，对海外党支部的各项工作给予了充分点评与指导。

张文胜在会议总结时强调，下一步，海外项目党建和文化建设应重点关注五个方面的工作：一是围绕生产中心，根据海外项目特点，有重点地开展工作；二是高度关注团队的精神状态，有针对性地开展工作；三是关注海外政治风险、安全风险、项目运营风险，并及时向分公司反馈；四是加强海外的监督和控制工作；五是围绕公司、分公司的海外战略，加强对属地化工作的系统思考与过程实践。另外，他还要求分公司党群职能部门进一步加强对海外项目的过程指导与管控，并不断完善相关管理制度与机制，以更好地支撑海外项目党建工作。

此次述职会，对海外项目党支部工作进行了全面梳理，对工作中存在的问题进行了深入探讨与研究，为加强和改进海外项目党建和文化建设工作，有力推动分公司海外项目党支部工作提供了坚实保障。