为做实员工调研工作，让“导师带徒”落地开花见成效，近期，分公司物流中心党支部、工会深入成贵、西成项目物资部，分片区召开员工座谈会、开展“导师带徒”签订等活动，以解决员工实际问题，提高“传帮带”思想认识与执行力度，从而使中心各项管理工作落到实处。

成贵项目物资部共5个点23名员工，西成项目物资部共9个点32名员工。两个大型铁路项目的人员配备占了物流中心员工总数的21%。领队人员也都是中心资历较深的优秀物资管理者，在他们的指导与培养下，一批批专业物资人员被输送到深茂、沌口等项目，独当一面。

调研会上，员工们畅谈对工作、生活及物流中心管理工作的想法和建议；在“导师带徒”仪式上，成贵项目的贺萍和杨胜豪、西成项目的刘斌和皮鹏师徒确立了师徒关系，并要求师傅对徒弟有“一对一”计划式的教导与安排，责任到人，落实到具体时间实现具体成效，从而使新员工有更多动力、更快成长。