实施效能监察的目的就是为了加强项目管理、杜绝各方面的漏洞，让成本还原、让监督有效。日前，孝感项目部召开效能监察阶段性自查总结会，转变思路，拓宽范围，将效能监察工作常态化、实效化。

    根据《中交二航局效能监察自查操作实施意见》和《中交二航局效能监察实施办法》要求，孝感项目对今年以来物资管理专项效能监察工作进行了阶段性的总结和分析。工程、合同、物资三部门相互配合，通过物资核算核销工作严格控制材料消耗，加强分包队伍管理，以问题为导向，查漏补缺，将此项工作落到实处。同时针对现阶段项目生产施工的实际情况，及时转变思路，将效能监察关键控制点进行适当转换，组织各部门对照效能监察对象识别清单表，将下一阶段项目管理的薄弱环节、可能会出现的风险，与自己的工作相结合，进行分析。要扩大范围，把大的方面控制好，小的方面同样要重视。比如对项目公务用车、后勤食堂的管理。