近日，肯尼亚蒙内铁路项目完成业主所定计划的194.46%的成绩，获得全线劳动竞赛评比第二名，并获努力进取奖，得到30万美元奖励。

根据蒙内铁路项目总经理部统一部署，由二航局五分公司承建的蒙内铁路项目由先期尾架方向变首架方向，试铺架时间较合同工期提前3个月，工期压缩为生产进度带来极大挑战，在两级公司大力支持下，项目部严格落实蒋董事长“全力以赴，开创二航局在非洲市场全新局面”的精神，项目部倒排工期、实现责任到人。加快征拆进度，加大人员、设备物资投入，将路基桥涵施工分为两大班组，由分公司设备站增派专人全盘接手路基土石方施工管理，实施从设备调配、维修、保养等方面全方位集约化管理，确保单套设备日填方3000方；积极落实质保体系，加大对现场排查力度，确保混凝土质量，发布《混凝土施工质量控制实施细则》，坚持混凝土领导班子值班制，确保结构物质量；严格执行“三检制”和“首件认可制”，坚持三级技术交底，加大中肯方员工培训力度，定期组织现场技术、安质人员考试；建立调度群，将三个工区每天完成情况以及次日计划及时公布，形成比、学、赶、帮的良好氛围。项目全体员工团结一心，奋力拼搏，克服了持续高温、多雨，语言文化差异、安全隐患等不利因素，集中优势资源，攻坚克难，全面掀起大干快上施工高潮，实现质量、安全、进度的跨越式进步。

当前，项目第二次“百日大干”劳动竞赛正火热进行中，项目全体员工将一鼓作气，以更加饱满的激情，全身心投入到施工生产中，确保实现业主提出的进度要求。