“小伙子真不错，连续两个月都当上了项目部的明星，以后可得再接再厉。”10月5日下午，巴基斯坦深水港项目经理在办公楼的“月度之星”光荣榜前，拍着肖云康的肩膀鼓励道。

在中交二航局巴基斯坦深水港项目部办公楼的一楼大厅里，有一块显眼的宣传展板，展板上整整齐齐贴着几张员工的照片，上面写着员工的姓名和获奖简介，在宣传板的顶端写着一行字 ——“月度之星”。

“我们每个月都要进行评比，选出属于项目部的明星，并对他们进行颁奖和鼓励，把他们的优秀事迹粘贴在光荣榜上。通过每月在一个工区或者班组中评选出一个先进典型作为‘月度之星’，给予一定奖励，并以展板的形式公布出来，真正将创先争优活动落实到班组的日常管理当中。” 项目书记指着展板上的“明星”员工说道。

项目部自今年6月起，在各工区和班组中开展“月度之星”评选活动，变“年终算总账”为“月月有考评”，做到“月月添动力、时时有鞭策”。同时，为使“月度之星”评比更加规范，机制更加完善，特色更加突出，效果更加明显，项目部建立了统一的考核评价体系，做到考核标准清晰，考核内容具体，考核责任明确，考核方法简明，突出可操作性。通过评选活动，进而激发员工争先创优的积极性，最大限度地发挥“月度之星”的模范带头作用。“我们评选月度之星是严格按照‘有本事、有成绩、有效果’的标准，并通过班组推荐、分管领导初审、项目部班子成员评议的方法，选出真正的项目明星。”项目副经理说，“在月度之星的评选上，我们宁缺毋滥。”

“在评选‘月度之星’的活动方案中，我们已经将月度之星的具体评选标准和评选细则告知了项目部所有员工，让大家明白努力的方向在哪里。然后我们采用正确的引导方式，汇聚正能量，通过表彰优秀人员，鞭策后进，自然能带动全体员工进步。”项目书记介绍道。

据了解，自巴基斯坦深水港项目开展“月度之星”评比以来，有效地调动了员工学习业务知识的积极性、主动性和创造性，激发了员工的劳动热情，广大员工你追我赶，相互学习，劳动竞赛的气氛十分浓厚，形成了一种安全文明、团结和谐、学习创新的良好氛围。截止目前，已有29名员工先后荣获了“月度之星”这一殊荣，积极推动了项目部“创先争优”活动的深入开展。