10月18日，分公司2015年第四季度生产调度会在沌口大桥召开，分公司党委书记张文胜带领分公司各部门主要负责人、国内30余个项目以及四大中心的经理、书记以及商务经理等近百人参加了会议。会议主要围绕2015年第三季度情况总结以及第四季度工作计划展开。

上午9点40分，张文胜一行参观了项目北岸引桥移动模架、北岸主墩、南接线T梁预制场以及南岸搅拌站和试验室。各位同行纷纷拿起手机拍摄照片，并感叹沌口大桥标准化施工落实到位。

下午的生产调度会上，主要介绍了2015年第三季度生产、安全以及工程质量完成情况汇报，以及第四季度生产、安全以及工程质量计划安排。据介绍，分公司产值保持迅猛上升势头，三季度完成产值跃居二航局首位。值得一提的是，国外项目产值占到了分公司总产值22%。此外，沌口大桥项目总工在会上汇报了该项目在施工过程中所积累的宝贵经验。

张文胜在会上指出，沌口大桥项目前期策划充分，资源配置合理，项目标准化和精细化工作科学规范，创新和品牌意识强，这些都应该对其他项目有所启示。同时，他还强调“大商务，大成本”这一概念，要求紧紧围绕商文化，确保做到成本可控。对于下一步的工作要求，张文胜特别强调，要高度重视投资项目和海外项目的健康发展，并对项目班子成员的职责也提出更高要求。