因肯尼亚蒙内四标严格按照总经理部下发的“技术资料管理活动月”相关文件，认真组织开展相关活动，并在考核中取得第四名的好成绩，当地时间10月19日，蒙内四标喜获总经理部技术资料管理绿牌一张，奖励3万美元。

据悉，本次活动按照总经理部“统一思想、统一意志、统一行动”的总体思路，严格执行活动相关要求，坚持以问题为导向，认真按照“宣传动员、集体学习、自查自纠、联合检查”等四个环节开展管理活动。由项目总工统筹协调，项目副总工全力负责技术资料管理工作，质检部和工程部牵头，其他部门、工区联动，并将技术资料管理工作开展情况与各部门、各工区的绩效考核挂钩。在总指、分指以及监理等多方的指导和帮助，以及项目部全体中肯员工的共同努力下，通过平时的积累和这一个半月的集中、系统梳理，项目部进一步改进和完善了技术资料，在技术资料的完整性、匹配性、规范、归档、手续完善、科研工作、施工技术交底等方面得到了总经理部技术资料检查组的一致肯定，尤其是项目部整齐划一、分类清晰的资料室和项目宣传栏更得到检查组的高度评价。

这次绿牌的获得，是对项目本阶段技术资料管理工作的肯定和鼓励。通过本次组织开展“技术资料管理活动月”活动，项目部完善了技术资料管理体系，规范了管理流程，在技术资料的完整性和匹配性等方面有较大提高，为项目后期竣工资料的编制奠定了坚实的基础。项目部也将以此次活动为契机，严格执行总经理部的相关要求，不断借鉴兄弟标段好的做法，不断完善技术资料体系，将技术资料管理工作落实好、做得更好。