近日，分公司在沌口大桥项目举行巴籍员工来华培训座谈会，会议旨在通过掌握巴籍员工在中国的学习、工作和生活情况，来及时制定与调整后续培训方案，使外籍员工培训取得实效。

会上，分公司人力资源部详细介绍了海外项目用工管理属地化的相关举措—分公司利用当地媒体广开招聘渠道和留学生专场招聘，以引进人才，并通过来华培训的形式，让外籍员工了解中国，学习中国先进技术，服务海外项目。

公司人力资源部副部长周文彬从个人情况、每日课程安排、学习进度以及生活舒适度等多个方面，与6位来华培训的巴籍员工进行了深入交流，并与他们的6位师傅进行沟通，了解了师徒结对的成效。他还对后续工作提出了指导性意见，以确保此次培训能实现超预期效果。

据了解，随着分公司海外业务的不断拓展，海外工程项目逐年增多，分公司人力资源部对所属海外项目充分调研，不断探索海外属地化管理模式。在接下来的属地化探索工作中，分公司人力资源部将建立与国内高校的委培机制，建立完善外籍员工来华培训学习常态化模式，以及探索“属地管理人员管理属地劳工”模式，将属地管理人员纳入海外管理团队。