“今天我有四个没想到：没想到数据这么详细、没想到工作这么细致、没想到领导这么重视、没想到分析这么认真。”公司纪委副书记、监察部总经理欧云锋在五分公司机械设备站混凝土打包管理专项效能监察分析会上如是评价。

3月11日，在专项效能监察末次分析会上，机械设备站经理翟海涛首先以PPT形式简明扼要汇报了目前生产、经营、管理情况。随后，副经理芦刚主持分析2015年第四季度混凝土管理工作情况，基于在建项目每月汇总的详实数据，红线标明“警戒线”，绿色标明“健康线”，绘制一目了然的柱状图、线状图等，大幅缩减分析时间，使得工作动态更加直观展现，得到了参会领导的一致肯定。

据悉，自2015年4月开展混凝土打包管理专项效能监察以来，机械设备站对15个项目、55个搅拌站、210多台搅拌车每月开展自查及数据收集工作并组织召开分析会，专项效能监察工作小组深入重点项目现场检查、指导整改、查证资料，累计提出合理化建议21条，节约人工、油料、设备、修理、间接费用177万元，并于最近荣获“中交二航局2015年效能监察优秀项目”等称号。