12月28日，公司党委书记、董事长王世峰携公司组织部部长、人力资源部总经理周文兵、纪委监察部助理邓娟等一行六人，到五分公司考评书记抓党建述职与检查党建暨党风廉洁建设工作。

考评会上，五分公司党委书记王磊代表分公司领导班子，以《务实创新 步步为营 确保生产运营稳步推进 踏石留印 善做善成 狠抓两学一做落地生根》为题，从“五分公司基本概况、年度工作完成情况、党风廉洁建设工作情况、发展面临的主要难题和挑战、下一步工作计划”等五个方面，就争创“四好班子”和党建工作开展情况作了全面详细的工作汇报，并进行了个人述职述廉；五分公司总经理张育林围绕打造“营销体系、盈利体系、技术质量保障体系、党建堡垒体系”等四大体系作了深入阐述，总结了五分公司过去一年的管理举措与实践成果。

王世峰对五分公司着力文化传承，发挥主力军作用，保持良好的发展势头表示肯定。他对五分公司领导班子提出了四项具体要求：一是要全面认清新形势下国企党组织的责任与使命，推动全面从严治党向基层延伸；二是要强化班子自身建设，努力打造“四讲四重”的领导班子队伍；三是要以真抓实干、求真务实的作风，在强化执行上下功夫，在狠抓落实上见实效；四是要在干部队伍建设上遵循“靠得住、能干事、在状态、善合作”的任用原则，以及“四用四不用”选人标准，并为职业素养好、专业能力突出的年轻干部提供更多机会与展示舞台。与此同时，王世峰还对五分公司如何加强与改进党的建设，开创党建新格局给出了四点中肯建议：一是以“企业发展与职工受益”为出发点，脚踏实地抓党建工作；二是与企业管理工作相结合，融入中心抓党建工作；三是针对企业运营特色，全面开展党风廉洁建设工作；四是注重价值创造与人才强企，锤炼高素质领导干部人才队伍。

王世峰还结合公司第十次党代会会议精神，系统阐述了公司“十三五”工作重点，突出强调了公司将紧密结合“一带一路”发展战略，开拓中西部市场新机遇，开创海外市场新局面，强化人才培养机制，锻造坚实能干的管理团队，提升企业经营规模，追求企业品质发展，以信息化手段强化企业精益管理，持续推进公司向“率先建成世界一流企业”的目标稳步迈进。他同时希望五分公司抢抓机遇、务实创新，在贯彻落实公司第十次党代会精神与“十三五”发展战略上勇当排头兵，再创新业绩。

考评组还对五分公司“两学一做”学习教育、党组织和党员队伍建设、领导班子建设、党风廉洁建设、企业宣传与文化建设、群团工作等相关工作资料与记录进行了细致检查，并与分公司领导班子、中层干部及职工代表进行了深入坦诚地交流。