1月4日，公司纪委书记陈德奎及纪委副书记、纪委办主任金波一行，到分公司进行调研指导。分公司领导班子、各部室主管共计二十余人参加会议。

会上，五分公司党委书记王磊以《务实创新步步为营 确保生产运营稳步推进 踏石留印 善做善成 狠抓两学一做落地生根》为题，从“五分公司基本概况、年度工作完成情况、党风廉洁建设工作情况、发展面临的主要难题和挑战、下一步工作计划”等五个方面，作了全面详细的工作汇报；五分公司总经理张育林围绕打造“营销体系、盈利体系、技术质量保障体系、党建堡垒体系”等四大体系作了深入阐述，总结过去一年的管理举措与实践成果；五分公司纪委书记姚本思从履行“两个责任”清单、重点关注亏损项目、落实问责管理、深入效能监察、推进“清风工程”廉洁文化建设五大方面概述了上年度工作，并简要介绍了2017年重点工作。

陈德奎对五分公司多年来取得的成绩表示肯定，尤其赞扬了北盘江大桥等典型项目声名远扬、增光添彩。面对竞争日趋激烈的内外部市场，他对五分公司提出了五点具体要求：一是要占有市场，利用品牌、人才、设备等优势尽可能开拓更多市场；二是要培育市场，更新理念，根据当地情况主动创造市场；三是要重视项目管理，不断优化管理，运用信息化等新技术精细化管理，提升项目管理水平，向管理要效益；四是加强党建工作，学习全国国有企业党的建设工作会议精神，加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，贯彻十八届六中全会精神，全面从严治党；五是严管货币资金、利益输出、结算、付款、材料采购等建筑行业易出问题的关键环节。

陈德奎还结合五分公司实际情况，对构筑“不想腐、不能腐、不敢腐”有效机制提出三点意见：第一，加强廉洁教育，从形式、内容方面创新手段，使廉洁宣教真正起到作用，树立底线、红线、高压线意识，对党纪国法始终保持敬畏心。第二，加强制度建立健全、贯彻执行，及时完善、补充、调整制度，做到制度执行到人到事，用制度管事管人。第三，加强检查力度，加大威慑力量，多种业务检查落到实处、不留空白、不流于形式。

他最后寄望五分公司凝心聚力、再接再厉，为贯彻落实公司第十次党代会精神与“十三五”发展战略作出积极贡献。