为理顺下一步工作规划，稳固阶段性建设脚步，1月6日，襄阳庞公大桥项目技术策划会成功召开，公司副总工、分公司总工黄海欧，公司副总工罗承斌，武港院副院长汪文霞，局技术中心总工翟世鸿、研发部总经理张永涛、施工设计事业部总经理助理覃宗华等领导出席，项目领导班子及各部门主管参加会议，分公司常务副总工、总工办主任陈超华主持会议。

会议首先由项目总工对工程进行总体汇报，他详细分析了项目施工的重点、难点及预估风险，阐述了相应的施工部署、对策及优化方案，并说明了项目的关键技术方案、管控措施及创优计划。随后，项目总工提出三方面问题向与会专家、领导征求意见。一是关于主2#墩施工平台的设计及主塔施工设备的配置，二是关于主2#墩105米超长桩基的施工工艺，三是关于锚碇施工工艺变更的合理性。与会人员就此展开讨论，针对施工部署和优化方案的可行性与必要性各抒己见，提出诸多指导性意见。

罗承斌表示，庞公大桥是五分公司在襄阳片区开工的首个项目，具有“树形象，拓市场”的深远战略意义，公司给予高度关注和重视。他希望项目部充分发挥龙头作用，树立全局观念，不仅做好现场施工，同时兼顾环保、协调及形象建设工作，重视综合效益。他强调应将解决施工重难点技术作为下一步工作的重点，以求同存异为原则，最大程度优化施工方案。同时，勿忘安全生产，预防和规避各项施工风险，始终将安全问题放在首要位置。

黄海欧对工程工期表示关注，强调要以主线工程为核心，细化工程节点，严控关键工期，不辜负当地政府及公司的关怀与支持。相应的，一方面要将各项技术方案做实做细，落到实处，确保实际施工进度的顺利推进；另一方面要综合考虑，化零散为整体，积极发挥管理效力。

本次技术策划会的召开，为大桥的主体建设指明了方向，为各项技术方案的优化提供了宝贵意见。项目部将围绕本次会议成果迅速开展工作，加快落实，为既定的创优创效目标打下坚实基础，着力形成庞公大桥良好口碑。