7月24日，分公司召开了安委扩大（视频）会议，安委会成员和在建项目（含四大中心）约三百人参加。此次会议的主要议题是宣贯上级部门安全生产管理的新规定；做好典型事故案例“举一反三”工作；开展“事故警示唤醒”、“分公司领导上安全课”的安全教育培训和部署下一阶段安全生产工作。

分公司安监部经理张大军首先通报了2017年上半年19起与分公司在建工程风险相关度极高的事故案例，宣贯了《中国交建安全生产专项资金管理办法》（中交股安发〔2017〕403号）、国家20个部委《关于对安全生产领域失信生产经营单位及有关人员开展联合惩戒的合作备忘录》，对下一步的民爆施工安全、防自然灾害、四项专项整治等重点工作做了部署安排。

分公司安全总监夏佑平通报了7.22广州海珠区塔吊倒塌事故，分析了倒塌事故原因，对分公司预防大型设备倒塌事故作了相应的预控措施要求。同时，针对19起事故，强调了与分公司在建工程的相关性，要求各项目部自行组织学习，重视安全管理责任落实和管理痕迹。

分公司副总经理董正良对下一步安全管理工作进行了细致的部署，指出要重点关注高温、洪水、台风、地质灾害带来的影响，重视技术管理和质量控制带来的安全生产问题；要加强准入管理，分包资质不全不符的队伍不得使用，人员未经培训交底不得上岗、特种作业人员无证不的进场。

分公司党委书记黄海欧进行了总结，对广大员工在高温天气下施工表示慰问、对各项目落实防暑降温措施提出了具体要求。黄海欧要求会后做好突击自查，但要杜绝“运动式安全工作”，应该做到隐患排查治理的常态化；各级单位要高度重视安全生产主体责任的落实，从体系的系统性上着手开展隐患排查治理，挖掘隐患背后存在的责任不清、流程不畅等管理体系性问题。

安委会后，在建的26个项目立即组织了会议精神宣贯和自我的工作安排部署，并在7月25日集中开展了“防坍塌、战自然灾害”的专项安全检查，通过微信群、QQ群等形式对会议和检查的动态进行网络直播。