会上，夏佑平传达了公司关于做好十九大期间保安全、保稳定工作的相关会议精神；安监部经理张大军就中铁二十二局玉磨铁路隧道塌方关门事故原因进行了细致分析，并要求各基层单位以此为戒，做好施工生产自纠自查工作。随后，张大军向全体与会人员宣贯了《关于做好十九大会议期间综治维稳、安全生产工作的通知》文件精神，要求各单位协调一致，周密排查，确保各项工作措施落实到位。

分公司工程管理部经理潘传宗对在建项目的共性问题进行了细致讲解，强调了安全交底和现场隐患排查的重要性，要求海外项目做好政治局势的预判，确保人员安全和财产安全。设备部经理童欣向参会人员通报了2017年上半年安全大检查发现的系列问题，要求各单位在进行特种设备的安拆前编制方案并组织审查和交底。

分公司副经理董正良通过对近几年管理形势的细致分析，向各单位提出了相关要求：一是要重视安全检查、隐患整治、技术交底及安全教育等基础管理工作；二是做好项目规模与管理的控制，确保项目管理工作跟得上形势地发展；三是根据自身特点，坚决杜绝偷工减料事件发生；四是加强投资项目运营安全管控，开展拉网式检查，排除质量安全隐患；五是对于质量事件不断、安全小事故频发的项目，分公司各业务部门要联合介入、重点管理；六是安全生产一票否决的手段要切实运用起来，加强项目安全管理的绩效考核力度。他强调，维稳工作压倒一切，各单位要加强自查，为十九大的顺利召开，营造安全、稳定、和谐的企业环境。

此次会议是分公司从维护国家改革发展稳定、创建一流工程分公司发展大局的高度出发，对做好企业内部综治维稳、信访稳定、安全生产具有重要的指导作用。也为企业的持续发展、和谐稳定做下了良好的铺垫。

（伍家岗项目）

（成贵铁路）

（黄陂项目）

（铺前大桥）

（孝感项目部）

（玉磨铁路）