当地时间1月27日，内马铁路一期第五项目部经理部召开肯方雇员管理制度交底暨人事管理交流会。

据悉，项目部负责施工的区域横穿马赛部族地区，外部环境复杂，一方面当地社区要求属地化用工必须70%为马赛人，一方面马赛部族是游牧民族，接受正规教育和现代社会同化程度较低，属地化用工管理难度较大。

为降低外部风险，提高属地化用工管理能力，项目部细致梳理属地化用工管理流程，拓宽工作思路，开展了肯方雇员管理制度交底暨人事管理交流会，对项目肯方人事管理进行了详细交底，并针对属地化管理中出现的各项问题进行了充分的讨论和交流，对各项制度进行了认真宣贯，树立了以“制度管人、流程管事”的合规管理理念。

下一步，项目部还将与当地培训公司合作，筹办内马铁路一期项目部经理部肯方雇员技工培训学校，对肯方雇员进行企业文化、规章制度宣贯、技能技术转让等培训，尽最大努力提高肯方员工的工作能力和效率，鼓励肯方员工进行职业生涯规划，加大优秀肯方雇员进入管理层力度，实现属地化管理落地。