2月12日下午，分公司在汉召开2018年安全生产工作会，这是继年度工作会议、党风廉政建设工作会和第一季度生产调度会之后，分公司专门召开的又一大型会议。会议由分公司安委会主任、总经理张育林主持。分公司领导班子成员、本部各部门负责人，基层各单位（项目部）经理、书记、分管生产领导、安全总监共160余人与会。

会上，分公司安委会副主任、安全总监夏佑平分析了近十年发生的事故，总结了高发的事故类型，多角度的解读了事故频发的原因，对分公司在建项目日后的安全管理提出了更高的要求。

分公司安委会常务副主任、副总经理董正良作了主题为“打铁需要自身硬，加强安全管理队伍双基建设；一岗双责重落实，向业务部门主体责任要安全”的安全生产工作报告，报告中全面总结了分公司2017年的安全生产工作，分析了面临的形势和当前存在的矛盾和问题，明确了2018年安全生产工作的目标、指导思想和总体思路，部署了安全检查工作提质增效、构建风险防控和隐患排查双重预防机制等九项具体工作，要求分公司各级管理人员压实责任，推动安全工作由“人人参与”向“全员履职”转变。

分公司技术中心、设备部、信息中心、安监部4个业务部门分别对系统性隐患整改（公路T梁湿接缝悬吊作业平台）、隧道掌子面人流监控报警系统装置研发与应用、起重机械强制开关现状与管理要求、安全检查提质增效作了主题宣贯，这些都是分公司安委会全力改善企业安全管理现状，弥补管理短板的重要举措。

分公司安委会主任、总经理张育林在主持讲话中强调，分公司必须认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要思想，夯实安全基础，提升安全生产保障能力。坚持“六个不松懈”，树立安全红线意识不松懈；落实安全生产责任不松懈；加强安全生产监管不松懈；加大安全生产奖罚不松懈；做好风险分级管控和隐患排查治理不松懈；开展专项整治、抓好基础管理、抓好关键不松懈。着力补齐短板，突出抓好海外安全管理。要将安全意识引导工作作为2018年安全工作重点，办好安全培训班，创新培训形式，加强宣传引导，用科技手段达到本质安全的目的。

分公司安委会主任、党委书记黄海欧在总结讲话中指出，此次会议专门安排时间召开，议程安排紧凑，但针对性很强，安委会办公室是下了功夫的，充分体现了分公司对安全工作的重视。并强调：分公司上下要按照“党管安全、管业务必须管安全”的安全责任制要求，筑牢安全生产底线，提高安全生产意识；牢固树立红线意识，狠抓安全生产工作；树立安全发展大局意识，落实安全生产责任；要“瞄准一流、补齐短板”，对照责任清单，强化海外项目安全管理，强化部门联动管理，强化协作队伍设备管理，强化安全管理队伍建设，在深化改革中提升安全管控能力；业务部门安全管理要“笃定初心，回归本源”；切实做好春节和“两会”期间的安全生产工作。

会中，还表彰了2017年分公司“安全生产优胜单位”“安全生产示范工程”“安全卫士”等在安全管理方面做出突出贡献的单位和个人。黄海欧书记宣读了表彰决定。西成客专项目部、乌江大桥项目部、巴基斯坦片区分别就西成客专联调联试及隧道边仰坡委活石处理安全管理、乌江大桥前支点挂篮施工安全管理、巴基斯坦片区安保管理工作作了经验交流。