4月15日，公司安全总监胡冬勇到肯尼亚内马铁路项目检查工作，重点对公司安全生产大反思、大整顿工作的落地情况进行了督查。

在项目部召开的工作汇报会上，项目执行经理汇报了进展情况。检查小组人员还宣贯了《中国交建副总裁、安全总监王建在中交二航局安全生产大反思、大整顿工作视频会议上的重要指示》、《公司党委书记、董事长、总经理由瑞凯在中交二航局安全生产大反思、大整顿工作专项视频会议上的讲话》以及《中交二航局安全生产大反思、大整顿工作方案》，要求切实将文件精神贯彻到实际安全生产管理过程中。

胡冬勇对内马铁路项目安全生产管理工作提出了七点要求：一是要切实开展安全教育培训，严格树立按规程作业的理念，注重案例教育和警示教育；二是要加强红线管理，尤其是挂篮、预应力、支架以及爬梯等重点工序和部位，要明确风险责任人；三是要严格按照方案和图纸施工，各级领导班子、技术人员和外籍员工要加强学习；四是要严格落实领导带班制度，不流于形式，严格执行；五是要切实加强隐患风险识别，不能犯经验主义错误；六是安全检查要严格进行，形成周检、旬检、月检的检查机制，所有检查都要留下检查痕迹；七是应急预案要做到流程清晰、规范上墙、科学演练，做到形式和内容并重。

会议最后，胡冬勇要求项目部通过安全生产大反思、大整顿工作的开展，不断提升安全生产管理工作水平，优质高效完成项目建设任务，树立二航局的良好企业形象。