8月10日，分公司物流中心举行新员工学习座谈会及“师徒结对”签约仪式，9名2018届新员工迎来了各自的师傅，同时也意味着他们在中心本部为期一个月的特训圆满结束。

石亮珠是这批新员工中的一员。7月16日，结束了分公司培训，石亮珠与8名新同事一起到物流中心报到，在新员工座谈会上，他领到了《廉洁文化手册》、《廉洁故事》、《物流中心管理手册》和一份培训计划。

按照这一计划，他们奔赴项目一线的时间将比同届其他新员工晚近一个月。这期间，他们将在中心项目管理部、经营部和交易中心轮岗学习，并接受每周至少八小时的主题学习，学习内容有涉及实战，如谈判技巧、物资现场管理，有涉及内业，如信息化系统操作、报表单据填写，有涉及企业文化，如廉政教育、薪酬福利、分级管理等。中心领导班子及各部门主管齐上阵，以工作案例和经验总结为新员工答疑解惑，中心党支部更是提出了每次培训必讲廉政教育的要求。

据了解，这次新员工培训与以往不同之处在于采用云视频会议系统。“想要参加培训课程的项目一线员工也通过网络平台加入了学习。”中心经理董震说，“我们的目的在于掀起中心全体员工加强学习、提升技能的意愿，并且能够给他们提供稳定、便捷的学习平台。”

在新员工们努力充实自身的同时，中心也在通过性格特点和发展规划为他们挑选合适的师傅，提出了“双向选择”的师徒结对徒方案。在学习座谈会上，中心对分公司师徒结对工作和公司人才培养理念进行了宣贯，9名“新兵”分别汇报了自己这一个月的学习情况，师傅们也做了自我介绍，双方互相选择结对子。

与师傅签下师徒协议是这次培训的最后一站，但远不是新员工成长的终点。据悉，近期，物流中心将出台更为详细的导师带徒管理办法，确保师徒结对工作长期、有效地开展与落实。