9月10日，分公司召开2018年上半年财务工作会，分公司财务总监罗刚、本部及各项目财务管理人员参加会议。会议由分公司财务资金部经理江瑜主持。

本次会议对分公司2018年上半年资金情况、财务月报以及财政部检查情况进行了通报。会上还进行了优秀财务管理者经验交流。

罗刚针对目前财务现状，对2018年下半年工作提出了五点要求：一是要加强财务职能建设，做好预测、决策与风险控制；二是要做到财务管理规范化、精细化，做好资金管理；三是要加强债权债务管理，及时清理债权债务；四是要做好业务预算工作；五是要加强成本效益管理。